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... 最近聽閨蜜婷婷說到，她和部門的同事，集體向老闆提了辭職。 整個部門一起辭職，讓我有點意外，但是仔細想想，也是意料之中的事情。 閨蜜婷婷所在的是一個剛成立不到一年的創業公司，老闆是一個名副其實的「工作狂」、「女魔頭」，自從婷婷進了這家公司後，就沒少聽她吐槽老闆的奇葩行為。 比如打著去海邊團建的口號，卻抓著大家，開了一整個通宵的主題會議； 午休的時間縮短了一小時，就因為市場部同事在休息時沒有接到老闆的電話； 讓設計部的同事做公司的ppt； 讓行政部的同事干市場的活 ...... 每次聽到婷婷在閨蜜群里的吐槽，大家都覺得不可思議，也替她感到不值。 婷婷原本在知名網際網路公司幹了好幾年，來到小公司也是想挑戰自己，覺得在小公司有更多發揮的空間。 還記得剛進公司時婷婷充滿了幹勁和信心，經常留在公司加班，想要約她都不容易。 ... 可是即使是金子，如果遇到了一個不靠譜的老闆，也很難發光。 對於創業公司來說，公司是否能發展的好，往往要看老闆的能力和高度，如果老闆缺乏管理和領導能力，那麼員工就會失去更多的保障和發展的機會。 所以，對於選擇去創業的小公司的人來說，老闆至關重要。 《麥當勞準則》的作者保羅法塞拉在麥當勞工作了整整34年，他從一個最基層的操作工開始奮鬥，逐漸成為集團的巨人。 有一次，他對記者說： 其實，從一開始進入麥當勞時，我就意識到自己將成為一個了不起的人，因為我的老闆雷克羅克和弗瑞德特納，他們給了我成功的最大機會。 跟對老闆，無疑會增加我們成功的機會，那麼當我們在進入一家公司時，以下這幾種類型的老闆，千萬要遠離，因為他們只會讓我們離成功越來越遠。 ... 01 獨裁者老闆 婷婷部門的運營總監傑哥，是在公司成立沒多久就加入的。 一開始進公司時，傑哥也是幹勁滿滿，因為老闆跟傑哥說以後公司運營這塊就全權交由他管理和負責，傑哥可以自己組建團隊。 老闆在最初和傑哥溝通時，給予了傑哥很大的肯定和支持，這也是傑哥原意加入公司的原因，可結果卻大相庭徑。 傑哥名義上是運營總監，但部門的同事，無論是文案還是設計，都是直接跟老闆匯報和對接工作，傑哥的職位形同虛設。 一開始婷婷和負責設計的同事都會按照傑哥的意見做修改，可是修改後老闆都要親自過目，自己來做最終審核。 傑哥這邊是可以了，但是老闆這邊又提出了不同的修改意見，來來回回兩邊改，最後婷婷和設計的同事都在辦公室崩潰了。 婷婷說每次和老闆對接工作時是最痛苦的，因為老闆提出的修改意見既不專業也不具體，只靠她當下的感覺來判斷，所以婷婷總要不停停的去琢磨老闆想要的感覺到底是什麼樣的。 ... 傑哥作為運營總監，跟老闆提了不少自己的規劃和意見，但老闆都沒有聽進去，一意孤行，只按照自己的感覺走。 除此之外，因為老闆不懂運營，還會每天給傑哥下達一些運營以外的工作，比如像技術、產品的問題都來找傑哥，光是要向老闆解釋這些不合理的需求，就已經讓傑哥頭疼不已。 可老闆不僅沒有意識到自己的問題，還聽不進傑哥的話，覺得傑哥是沒有能力才無法實現自己提出的要求。 在老闆不斷的施壓和折磨下，傑哥終於耗盡了所有的耐心，提出了辭職。 在職場上，如果遇到了獨裁者類型的老闆，越早遠離越好。 因為這種老闆往往有很強的控制欲，他們喜歡掌控一切，干涉一切，往往聽不進去別人的意見和建議，會以自己的主觀感覺去判斷。 跟著這樣的老闆，你不會有多少發揮的空間，只能充當老闆的奴隸，乖乖的聽從她發號施令. 特別是當遇到像婷婷的老闆這種，自己沒有很強的能力和領導力，又不會管理，那麼這樣的公司要倒閉是遲早的事。 ... 02 零容錯老闆 西貝首創人賈國龍，創業31年，發展至今擁有300多家直營店，23000多名員工。 在西北有一個「容錯文化」，按賈國龍的話說就是，誰犯錯，誰成長。 2015年，西北在開北京公益西橋店時，王小華是當時的店長，由於開店心切，在沒有營業執照的情況下，門店就先開張了。 不料沒幾天，被某部門抓住不放，重罰了西貝100萬。 1分錢沒賺，反而賠了100萬。 初當店長的王曉龍給分部老大王龍龍打電話的時候，哭的稀里嘩啦的。 王龍龍倒是安慰起她說：「大不了咱們把店關了，把東西搬走，再開一家店......」 最後這事是王龍龍出面解決的，但自始自終，別提處罰，連一句重話都沒有對王小華說過。 對於這件事情，賈國龍說，人從錯誤中學到最多，成長也最大。 她是犯了錯，但是她認了錯也改了錯，結果剛一成長，你就要把她開除，換個新人來，那之前的錯誤不是白犯了嗎。 沒錯過，也許更麻煩。 正因為有這樣的老闆，王小華後來也沒讓賈國龍失望，經過幾年的摸爬滾打，成為了西貝支部司理，在北京和山東開了四家門店。 ... 試問有多少老闆能對自己的員工做到這樣的包容。 因為人手不夠，婷婷的同事小珍，被老闆指派負責社群的運營工作，因為小珍乾的是行政活，從來沒接觸過微社群，所以也是一邊學一邊做。 有一次社群的輔助軟體出了差錯，小珍和一位合作夥伴的語音對話被轉發到了微信群里。 小珍都還沒有反應過來出什麼事了，就看到老闆急沖沖的殺進辦公室，對小珍進行大聲的指責。 當場，小珍的眼眶就紅了，她十分委屈，自己什麼都沒有做，是軟體出了問題導致信息自動錯發的。 老闆沒有問清楚原因就對小珍一頓說，事後，小珍在廁所哭了好一陣子。 創業公司，很多時候都是摸著石頭過河，員工很有可能會做錯決定或者是把事情搞砸。 如果在員工出錯時，老闆只會發脾氣和指責，那麼這樣的老闆，不值得跟。 因為零容錯的老闆不會給你試錯空間，在工作中你會變得膽戰心驚，生怕自己會有一點小失誤。 可是在職場上，沒有犯錯就很難有大的進步，就像賈國龍說的：敢於試錯，才能持續優化。 一個老闆如果連試錯的勇氣都沒有，那麼這樣的公司註定也會失敗。 ... 03 摳門型老闆 記得有次中秋節，閨蜜群里大家都在曬今天公司發了什麼好禮，唯獨婷婷一直沒有說話。 到了晚上才知道，婷婷的老闆給客戶訂的月餅，廠家發貨晚了，她一直忙著聯繫快遞公司，趕在中秋節這天給客戶派送月餅。 忙到晚上，客戶是收到了月餅，但是辦公室里的同事卻什麼都沒有，老闆壓根就沒有準備大家的份，不僅沒有月餅，連在群里發個紅包，說句祝福的話也沒有。 婷婷和幾個同事一起下班，走到電梯口時，其他公司的員工都提著大大小小的禮品盒，說說笑笑的，婷婷和同事只能面面相覷，心裡有種說不出的滋味。 ... 婷婷的公司經常在周末舉辦線下課程，老闆要求辦公室所有人都要參與進來，這樣才能了解公司的業務。 但每次線下課的地點都離大家住的地方很遠，同事們要麼就選擇早起做地鐵，要麼就是打車。 忙活了一早上，到了中午吃飯時間，原以為老闆會給大家點餐一起吃，結果婷婷和同事們接到群里的通知：午餐大家自行解決，等外賣送到的時候，又到了下午開課時間。 每次課程結束後，老闆還會要求婷婷和同事們留下來開會總結，這一開就到了晚上10點多才結束。 一個住的比較遠的同事跟婷婷說，自己周末跟著跑一趟下來，都要花上好幾百塊錢，而這些費用老闆從來不報銷，就連周末大家一起加班也不算加班費，算是給大家額外學習的「福利」。 因此每次只要周末要開線下課時，大家都是一千個一萬個不願意。 ... 面對這種鐵公雞一樣的老闆，他們只會想方設法從員工身上獲取更多的利益，而不會把員工當成一起奮鬥的夥伴，只能共苦，不能同甘。 並且這種摳門的老闆，即使日後你為他打下了江山，也別指望可以分到多少的獎勵。 有研究表明，無論是在體育界還是商業界，如果跟對老闆，即使拿的錢少了，也只是暫時的現象。 因為你的個人價值和能力會在他的幫助下，得到快速的提升。 有句廣告詞說：「你的選擇決定你的未來。」 事實也是如此，你和誰在一起，決定了你是誰，在職場上，要跟對人，遠離以上幾種類型的老闆，你的事業也就成功了一半，你離成功又更靠近了一步。 ...
內容簡介
本書重點是談「衝動」的目的，以及如何瞭解自己的衝動。這裡所說的「衝動」並非一時的，而是源源不絕的生命動力，會引導我們找出生命的方向，它就彷彿內心的聲音說：「去做吧！去做吧！」所謂「跟隨內心的衝動」，就是「信賴自發的自己」，幫助我們在個人的基礎上創造實相，同時增益生活及文明品質。一旦找到了衝動，距離生命的目標就不遠了，也會知道要做什麼工作，未來的路怎麼走。透過本書，能清楚的看到自己衝動的能量，讓我們了解如何才能真正幫助世界變得更好，並且把問題簡明的畫出輪廓，使我們在前進的道路上，不至於陷入幻滅或偏執。
但一般人想要跟隨衝動真的很不容易，每天都被規範得很緊，框在固定格式裡，少有人可以一早醒來，跟隨衝動看山看海，或是去做一件想做的事情；但在退休、失業之後，卻也不知道該怎麼生活。而許醫師說，並不是每個人都被捆綁在自己的生活裡，而是我們把自己捆綁了，覺察到這一點，就有機會跟隨內心的衝動，拓展靈魂的版圖；只要學著信任衝動，它絕對不會害人――如果我們相信自己有善的意圖，又怎麼會做出傷天害理的事情？我們回報給衝動多少信任，它就會回報給我們的生命多少精彩。
作者介紹
許添盛 醫師
畢業於台北醫學院，曾任台北市立仁愛醫院家庭醫學科專科醫師。為了更瞭解人類心靈對身體的影響，於是轉入精神科領域，曾任職台北市立療養院精神科、台北縣立醫院身心科主任。現任賽斯身心靈診所院長、賽斯文化發行人、財團法人新時代賽斯教育基金會董事長、醒吾科技大學兼任副教授。喜愛寫作及禪修，曾為聯合報心靈版、中國時報家庭版、大成報心靈推手版、自由時報家庭版及中國時報醫藥版專欄作家。
許醫師鑽研新時代思想十數年，尤偏愛賽斯；同時從事身心靈整體健康研究，對於癌症的治療及預防復發有獨到心得。擅長以理論配合生活實例及臨床案例，以深入淺出的方式，多年來在中華新時代協會講授「賽斯心法」，成立「身心靈健康成長團體」、「美麗人生癌症病患成長團體」、「賽斯學院」及「賽斯心法修鍊班」，並應邀至全國各縣市、香港、馬來西亞、美加等地，舉辦數百人大型講座，場場爆滿，佳評如潮。
為服務更多的社會大眾，許醫師於2007年成立賽斯文化，2008年成立新時代賽斯教育基金會及賽斯身心靈診所，希望藉由個人身心靈的成長及生活方面的正面轉變，來達到追求自性的引導、開發內在的智慧。讓人們真正明白疾病乃是自內在心靈的扭曲及衝突，並藉著自我學習及開悟，引導人們走向內在的朝聖之旅。
目錄
自序
第1講
CD 1-1
學心法 VS. 找方法
忽視孩子的衝動，可能造成過動
內心最原始的衝動都具有善良的目的
CD 1-2
所有疾病的背後都隱藏著巨大的衝動
衝動有預知能力
信賴自發的自己，內心的衝動是心靈的語言
CD 1-3
相信「自己有缺陷」，並不會讓你變得更好
賽斯資料與聖經和佛經來自相同的源頭
人生就是要勇於採取行動
CD 1-4
衝動只是一時的非理性嗎？能因為衝動而去打人嗎？
研讀賽斯書有助於改變社會亂象
人的本質是神聖的，信任衝動則疾病不纏身
CD1-5
意識不受限制，每個人都有無限的創造力
第2講
CD 2-1
事件發生必會符合當事人的需要與想望
憑著信心的一躍，把生命帶往另一個契機
沒有一個死亡是「不請自來」的
CD 2-2
每個人選擇自己最喜歡的死亡方式
預防接種並非萬靈丹，可能導致諸多後遺症
CD 2-3
讀賽斯書應有的態度
在心理上決定要死的人就一定會死
CD 2-4
肉體必須有死亡才有新生
死後的世界其實很溫暖
得病死亡的人本來就決定要死，疾病只是幫他們顧全面子
第3講
CD 3-1
個體有自己的選擇權，絕非環境下的產物
集體災難是種集體聲明，以便達到某種訴求
CD 3-2
冷漠、絕望和無力感的心境，會自動降低抵抗力而致病
「信念的疫苗」能自動改變身體免疫系統
CD 3-3
流行病只會觸及同樣處於絕望心境的人
天災或疾病都是神聖的禮物
CD 3-4
為什麼流行病爆發卻有人可以安然無恙？
預防接種的效用來自信念，而非疫苗
CD 3-5
生命本身就是喜悅
我們都活在愛和恩寵裡
第4講
CD 4-1
生命誠可貴，品質價更高
片段人格無法應付物質實相
CD 4-2
寵物依賴主人的愛更甚於食物，不被愛的動物不想活下去
身體不斷變化流轉，成分與七年前完全不同
CD 4-3
物質實相起源於精神世界
不要執著於物質與疾病表象
CD 4-4
內在思想造就出專屬於個人命運的磁場
無形的精神模式會影響季節天候
CD 4-5
天災有助於調整原本低落的生活品質
每個人都要開始成為覺者
第5講
CD 5-1
一旦面對自己的內心，會看到過去沒有發現的答案
災難發生前，個人仍能改變心意
人的感受與大自然相連
CD 5-2
癌症是幫手，而非殺手
天災與業障無關，而是要喚起內在創造能量以矯正現況
CD5-3
地球各物種一起踏上合作性冒險之旅
老人家身體越動越健康
CD 5-4
我們要去瞭解身體本身的意志和欲望
全世界都是生命共同體
CD 5-5
身體隨時因應外界環境而調整
每個人都住在最棒的身體裡
第6講
CD 6-1
身體防禦系統使用過度，導致免疫系統疾病層出不窮
CD 6-2
妥善運用想像力，能讓人生大不同
如何在修行的道路上走對第一步？
CD 6-3
妄想症的成因與療法
注意力應放在周遭環境，而非「四條街外的惡犬」
CD 6-4
行動點對上危險點，身體才能有效反應
效法孩子快樂活在當下
CD 6-5
醫學應強調身體的生命力和自然防禦系統
衰老是一種身與心的流行病
第7講
CD 7-1
生命品質主要取決於感受，而非物質條件
CD 7-2
相信身體充滿罪惡，則無法期待自己快樂
CD 7-3
人類要成為地球上其他族類有愛心的看護者和夥伴
CD 7-4
人生是來實現夢想？還是適應現實？
CD7-5
年輕時藥吃越多，年老時身體越糟糕
CD 7-6
一個人的思考模式遠比吃進去的食物更重要
第8講
CD 8-1
將自己視為神佛的化身才會健康
身體天生為了保護我們而行動
CD 8-2
目前的宗教與科學讓人無法信任自己
CD 8-3
現代人多半失去了對生命的終極信仰和英雄氣概
CD 8-4
許多公共衛生宣導和商業性聲明，提供了最可悲的集體冥想
CD 8-5
醫學應正面加強大家對身體的信心，而非強調負面
人體能消化適量的化學物，甚至能加以利用
第9講
CD 9-1
看似沒大腦的暴力節目其實有助於減輕壓力
CD 9-2
當下的力量可以改變遺傳基因
CD 9-3
你注意什麼，就得到什麼
CD 9-4
資源需要重新分配，用愛的互助合作打破區域對抗
CD 9-5
事件具有創造性與開放性
CD 9-6
隨著人生智慧的增加，可把過去的煩惱變菩提
CD 9-7
刻意加快或減緩思想過程，可覺察到前世或來生的記憶
CD 9-8
當下的所作所為，同時影響著前世以及來生
第10講
CD 10-1
快樂過好每一天，就有快樂的一生
藉由改變過去的記憶事件來改變現在
CD 10-2
安撫過去恐懼的自己，有助於走出陰霾
過去的事件尚未完成，會繼續生長甚至逆轉
CD 10-3
隨著現在的情況，可以塑造過去與安插未來
CD 10-4
以遊戲心態做插入記憶練習，讓生命變好玩
CD 10-5
架構二是愛、希望、創造力的來源，讓生命受到祝福與恩寵
暗示有其力量與作用，可影響人的一生
CD 10-6
老年人容易生病只是醫學上的事實，而非生理上的事實
生病可以一魚兩吃：得到休息和關心
詳細資料
- ISBN：9789866436673
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 336頁 / 15 x 21 x 1.68 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
文章來源取自於：
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